Coffee Talk Kỳ 3 – Khung Năng Lực Và Ứng Dụng Trong Quy Trình Tuyển Dụng

Tin tức

| 23 tháng 7 2022

| bởi CTW.vn

image
Thông tin chương trình

Sáng ngày 23/07/2022 tại Cầm Thi Food - Coffee (Số 22, đường Lý Thái Tổ, KDC Hưng Phú, P.Hưng Phú, Q.Cái Răng, TP.Cần Thơ) đã diễn ra chương trình Coffee Talk 03 với chủ đề “Khung Năng Lực Và Ứng Dụng Trong Quy Trình Tuyển Dụng".

Đơn vị tổ chức: Câu lạc bộ Nhân sự Mekong (MekongHR Hub), Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ CanThoWork (CanThoWork) và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - Chi nhánh Cần Thơ (VCCI Cần Thơ).

Đơn vị đồng hành: BSC Solution

Thành phần tham dự
  • Chị Cao Thị Ngọc Cưng - Giám đốc điều hành CanThoWork.vn
  • Toàn thể các Anh/Chị nhân sự và các Đại diện doanh nghiệp đã tham gia nhiệt tình
Nội dung chương trình

1. Năng lực và khung năng lực

  • Năng lực ở đây được hiểu là bất cứ thái độ, kỹ năng, hành vi, động cơ hoặc các đặc điểm cá nhân khác có vai trò thiết yếu để hoàn thành công việc hoặc quan trọng hơn là có thể tạo ra sự khác biệt về hiệu quả công việc giữa người có thành tích vượt trội và người có thành tích trung bình.
  • Mỗi công việc sẽ yêu cầu một tập hợp các năng lực – các kiến thức, kỹ năng và đặc điểm cá nhân cần để hoàn thành tốt một vai trò/công việc và tập hợp này gọi là khung năng lực hoặc hồ sơ năng lực

2. Vai trò khung năng lực

  • Khung năng lực là một phương pháp quản lý nhân sự tổng hợp nhằm ứng dụng cho rất nhiều các hoạt động quản lý nguồn nhân lực, giúp cho nhà tuyển dụng: Sử dụng làm cơ sở để tuyển dụng đội ngũ quản lý và cán bộ có năng lực cũng như là cơ sở quan trọng cho hoạt động xây dựng chương trình quy hoạch cán bộ lãnh đạo – quản lý
  • Khung năng lực cũng là cơ sở quan trọng hoạt động đào tạo, cụ thể là xác định nhu cầu đào tạo, nội dung chương trình đào tạo phát triển đội ngũ quản lý và lãnh đạo
  • Ngoài ra, Khung năng lực cũng thiết lập một nền tảng quan trọng cho việc xây dựng hệ thống quản lý thành tích và đãi ngộ dành cho đối tượng quản lý và lãnh đạo trong tổ chức giúp phát triển nhân lực cho doanh nghiệp

3. Quy trình xây dựng khung năng lực

 4. Chia sẻ và thảo luận những vấn đề thực tiễn xoay quanh chủ đề chương trình

  • Sau hơn 2 giờ diễn ra với sự tư vấn và giải đáp các thắc mắc từ Chị Cao Thị Ngọc Cưng, các doanh nghiệp đã bổ sung được nhiều kiến thức để quản lý doanh nghiệp tốt hơn. 
  • Ban tổ chức, đại diện các doanh nghiệp tham gia chụp ảnh lưu niệm

Tổng hợp và chia sẻ bởi CanThoWork

Bài viết liên quan