5 vấn đề thực tế mà người lãnh đạo mắc phải
Với bạn, nó là một vấn đề. Nhưng với một người khác, đôi khi nó lại là giải pháp.
Sự va chạm và những luồng ý kiến trái ngược nhau mang lại lợi ích khi chúng truyền cảm hứng cho việc học tập, phát triển hoặc đổi mới.
Có thể bạn tin rằng, quan liêu là một vấn đề. Nhưng trong các tổ chức tiếp cận từ trên xuống, quan liêu lại là một giải pháp, mà nhờ đó các quy tắc và thủ tục giúp ngăn chặn sự lệch lạc và quyền lực tập trung.
5 vấn đề thực tế của các nhà lãnh đạo:
1. Đổ lỗi
Thiếu trách nhiệm luôn dẫn đến sự tái diễn hay là các vấn đề thậm chí còn tồi tệ hơn.
Khi nghe thấy những lời đổ lỗi từ các thành viên trong nhóm, hãy hỏi: "Vậy BẠN dự định sẽ làm gì để giải quyết vấn đề đó?" Hãy lắng nghe, và mong đợi hành động.
2. Những kiểu mẫu
Các vấn đề sẽ có ý nghĩa nhất định đối với khả năng lãnh đạo. Những vấn đề lặp đi lặp lại sẽ phá hủy khả năng ấy.
Nếu các vấn đề cứ liên tục tái diễn, điều đó cho thấy bản thân bạn chính là vấn đề.
Mỗi một vấn đề tái diễn phải được giải quyết bằng một cuộc nói chuyện riêng biệt. Sẽ không bao giờ có cuộc nói chuyện giống nhau quá hai lần về cùng một vấn đề.
Đừng mong chờ phép màu khi chiến lược đã thất bại đến lần thứ ba. Các kiểu mẫu phải được giải quyết bằng các biện pháp can thiệp tăng dần.
3. Mất tập trung
Bất cứ điều gì liên tục khiến bạn sao nhãng khỏi nhiệm vụ của mình đều có tính ăn mòn. Sự phân tâm thường có vẻ nhỏ nhặt, nhưng đó chính là thứ khiến chúng trở nên chết người.
Hãy xác định và loại bỏ những tác nhân gây sao nhãng nhất là khi bạn phải tự hỏi bản thân đã làm được gì vào ngày hôm nay.
4. Sửa chữa
Việc sửa chữa các vấn đề sẽ thổi phồng cái tôi của bạn nhưng lại làm mất lòng người khác. Bạn càng sửa chữa nhiều - bạn càng “phải” sửa chữa nhiều hơn thế nữa.
Hay mong đợi rằng những người tài giỏi sẽ giải quyết các vấn đề của riêng họ.
2 câu hỏi giúp chặn đứng mong muốn sửa chữa các vấn đề của bạn:
- Bạn đã cố gắng làm gì để giải quyết vấn đề này?
- Bạn có thể thử làm gì khác để giải quyết vấn đề này?
Lưu ý: Một số vấn đề sẽ cần sự tham gia của bạn. Quyền hạn của bạn có cần thiết không? Liệu kiến thức của bạn có là giải pháp duy nhất?
5. Tính tất yếu - Không thể tránh được
Hãy bỏ qua những điều dị thường chẳng hạn như việc người quản lý hiếm khi mất đi sự bình tĩnh.
Hãy giải quyết bất kỳ vấn đề nào mà chắc chắn sẽ trở nên tồi tệ hơn khi bị bỏ mặc.
Có một cách tốt hơn:
Các nhà lãnh đạo thành công biết nắm bắt cơ hội.
Sự cám dỗ của giải quyết vấn đề chính là một vấn đề. Hãy tập trung vào việc nắm bắt cơ hội chứ không phải chỉ đi giải quyết vấn đề.
Cơ hội lãnh đạo lớn nhất của bạn là phát triển tài năng, của cả bạn lẫn của những người khác.
Có vấn đề “thực tế” nào bên trên có vẻ quen thuộc với bạn không? Vì sao vậy?
Nguồn bài viết
- By Dan Rockwell. "Not All Problems Are Problems – 5 Real Problems for Leaders". Updated On January 4, 2021. Accessed on January 29, 2021.
- Nguồn ảnh: Freepik
Bài viết liên quan
- Học bổng - Du học
- Chương trình thực tập và trải nghiệm làm việc ở các tổ chức quốc tế
- Chương trình hữu ích
- Cách một người cố vấn hỗ trợ bạn
- Thuật ngữ tiếng Anh trong các lĩnh vực ngành nghề
- Những kỹ năng được tìm kiếm và săn đón bởi các nhà tuyển dụng
- Bản tin việc làm tại Cần Thơ và khu vực ĐBSCL
- “Cố định” và “Phát triển”: Hai tư duy cơ bản định hình cuộc sống của chúng ta
- Những lí do để học Cao học
- 17 việc làm tại nhà tốt nhất năm 2021